JD map — 공고가 곧 정답지

Opendoor 공고 한 줄 한 줄 → 진짜 묻는 것 → 네 답(영어 마이크) → 어디서 연습하나. 모든 요구사항에 네 답이 장전돼 있으면 끝.

면접 3라운드 → 런북

1 · Recruiter screen (15 min)
comp·비자·시작일·동기. 기술 아님 — 빠르게 날아온다. /tomorrow 0번 섹션이 리허설.
→ D-Day — 0번 리크루터 섹션
2 · Technical deep dive (60 min)
과거 프로젝트 하나를 60분 깊게. ERP-MES가 네 스파인. 분 단위 런북으로 연습.
→ Deep dive — 60분 런북
3 · Pairing-style reviews (60 min × 2)
'압박 문제풀이가 아니라 같이 일하면 어떤 사람인가'. think-aloud, AI 활용, 코드리뷰, 반박/수용 — 협업 그 자체.
→ Pairing — 플레이북 + 협업 영어

공고 문장 → 네 답 (하나씩 말하기)

“You ship. You pick the boring solution when boring is right and the novel one when it isn't.”
진짜 묻는 것: 유행 좇는 사람 거름. '일단 단순하게 출시, 신호가 오면 올린다' 판단을 본다.
네 각: ERP-MES가 정확히 이거다 — 화려한 메시지버스 대신 DB 스테이징 테이블 + 1분 워커(boring)로 풀었고, 그걸로 충분했다.
“I fixed our biggest data-integrity issue with a staging table and a one-minute worker — boring on purpose, and it worked.”
checking microphone…
→ 연습: Decide — boring vs novel 판단 카드
“You think in first principles... constraints, tripwires, and heuristics... formed through your experiences, not from a book.”
진짜 묻는 것: 책 지식 암송 X. '어떤 신호가 오면 설계를 바꾸는가'를 네 경험으로 말해야 함.
네 각: 트립와이어 예시를 미리 장전: 채번 행 경합(초당 몇 건이면 FOR UPDATE로 충분 → 수천이면 Hi/Lo), ShedLock skip-no-retry, 워커 pending 임계치 알림.
“My rule of thumb: hold the lock only as long as the commit — the moment waiters stack up, that's my tripwire to batch.”
checking microphone…
→ 연습: Decide — 트립와이어 포함
“You're language-agnostic. We care about deep expertise, not loyalty to a specific stack.”
진짜 묻는 것: Java여도 OK. 깊이가 옮겨가는지(transferable)를 본다.
네 각: 패턴(outbox, 멱등성, 락, FSM)은 언어 무관 — 실제로 .NET 경험을 전부 Java로 다시 표현해봤다.
“The patterns I care about — outbox, idempotency, locking — they don't care what language you write them in.”
checking microphone…
“You default to AI. You've already integrated modern AI tools into your daily workflow... not as a crutch.”
진짜 묻는 것: AI를 매일 쓰되 '검증하며' 쓰는가. 이 회사 면접의 차별 포인트.
네 각: 이 트레이너 자체가 증거 — AI랑 매일 빌드하고, AI 출력을 컴파일·테스트로 기계검증하고, 일부러-틀리는 AI로 버그 잡는 연습까지.
“I build with AI every day — but I treat its output as a draft, and I verify everything before it ships.”
checking microphone…
→ 연습: Copilot — AI 지휘 연습
“You communicate well... push back on bad ideas without making it personal... explain a technical tradeoff to a non-technical stakeholder.”
진짜 묻는 것: 리뷰·반박·비기술자 설명. 페어링 라운드에서 직접 본다.
네 각: ERP 팀 매니저 30분 대화로 계약 변경 합의한 게 증거. 비기술 설명은 '집 한 채' 비유로 장전.
“I'd put it like this: we never lose the record — the other system just hears about it a minute later.”
checking microphone…
→ 연습: Pairing — 반박/설명 프레이즈
“Experience with relational databases and the ability to reason about performance at scale.”
진짜 묻는 것: 명시 요건. EXPLAIN·인덱스·락·페이지네이션을 '왜 느린가'부터 설명할 수 있어야.
네 각: 운영 DB 사고(library cache 폭주)로 뼈저리게 배웠고, FOR UPDATE 채번·CTE 리팩토링까지 실전 경험 있음.
“I learned database performance the hard way — my unvetted query once froze real factory equipment.”
checking microphone…
→ 연습: DB perf — 성능 사다리
“Own features end-to-end, from design through deployment and beyond.”
진짜 묻는 것: 스펙 받아 찍는 사람 X. 도메인 이해→설계→구현→교육까지.
네 각: ownership 카드 그대로 — 복잡한 공장 도메인을 끝까지 소유했고, 사용자 교육까지 했다.
“You can drop me into a messy domain and I'll own it end to end — that's how I've always worked.”
checking microphone…
→ 연습: Leader — ownership 카드
“You believe in what we're building. Not hype, conviction.”
진짜 묻는 것: 미션 공감 — 왜 '집'인가에 네 답이 있어야.
네 각: 제조에서 한 일(한 개 단위 추적·정합성·이력)이 곧 '집 한 채'에 하는 일 — 사업모델이 같다고 진심으로 느꼈다.
“A home is like the units I tracked for six years — one asset, one history, and the data has to be right.”
checking microphone…
→ 연습: Leader — opendoor-fit
“We're process-light, high-trust... We do reviews, proposals, demos, and trust.”
진짜 묻는 것: 스스로 굴러가는 사람인가. PM 없이 일해본 증거.
네 각: 공장 현장에선 PM이 없었다 — 현업과 직접 부딪혀 요구를 캐고, 합의를 만들고, 데모로 보여줬다.
“I'm used to no middle layer — I talk to the people with the problem and show them working software.”
checking microphone…